سياسة التحول الرقمي والتمكين في إيسنس.
ماذا نقصد بمفهوم الرقمنة؟
الرقمنة هي منهجية رسمتها ايسينس لتحقيق التحول الرقمي الكامل، حيث تجمع هذه المنهجية الفريدة بين استراتيجية التحول الفعَّال وعملية التمكين الشاملة؛ لضمان نجاح التحول الرقمي المستدام في جميع أقسام المنظمة.
نمتلك في ايسينس الخبرة والمعرفة الكافية التي تمكننا من فهم كل ما يلزم لرقمنة المؤسسات بنجاح، وقد قمنا بتطوير استراتيجية التحول لمعالجة الثغرات والمشكلات التي قد تحدث في معظم خطط الرقمنة، حيث يجب أن يسير التحول الرقمي والتمكين جنباً إلى جنب لتحقيق النتائج المأمولة.
من خلال رحلة مدروسة وفعَّالة؛ تعمل استراتيجية الرقمنة بكفاءة لتحويل الرؤية إلى واقع، وتساعد الهيئات والمؤسسات في تحقيق النمو الازدهار في بيئتها الرقمية الجديدة، وذلك من خلال تمكين جميع المستخدمين وصناع القرار في المنظومة من المشاركة في عملية إدارة الموارد، واتخاذ القرارات، والتحكم بسير العمل عبر نظام رقمي متكامل.
من الرؤية إلى الواقع!
نعمل في ايسينس على أتمتة المؤسسات وتحويلها إلى منظومات تقنية متكاملة من خلال الاستعانة بخبراتنا الواسعة في هذا المجال، حيث نعمل على ابتكار حلول تقنية للمشاكل التقليدية، وتمكين الموظفين لمواكبة هذا التحول؛ مما يساهم في إدارة الموارد بفعالية، واتخاذ قرارات أسرع، والتحكم بشكل أكبر في سير الأعمال، ويتم هذا من خلال سياسة واضحة، ومنهجية محددة رسمت بعناية لقيادة التحول الرقمي والتمكين، وذلك عبر:
- الإجتماعات
عقد الاجتماعات واللقاءات بين المدراء التنفيذيين والرؤساء وموظفي أمن المعلومات وجميع أصحاب المصلحة لفهم متطلباتهم وتحديد احتياجاتهم، وتقديم شرح وافٍ للخدمة المقدمة، والاستراتيجية المرسومة، والمخرجات المأمولة، والجدول الزمني الذي سيتم خلاله التحول الرقمي.
- رسم تصور متكامل
تعد هذه المرحلة فرصة لاستيضاح الأهداف، وجمع المتطلبات من مختلف الفرق ووحدات الأعمال في المنظمة، إلى جانب رسم تصور متكامل لرؤى المدراء والقادة حول المخرج النهائي.
- التحليل
تحليل البيانات التي تم جمعها، ومراجعتها مع خبراء التحول الرقمي في ايسينس، ومن ثم البدء في إعداد الإجراءات المطلوبة بناءً على نتائج التحليل.
- التغيير
مراجعة وإعداد النتائج النهائية لعملية التحول، مع وضع استراتيجية واضحة ترتكز على الأدلة، ومصممة خصيصاً للتحول الرقمي الذي يتناسب مع المؤسسة.
- التمكين
تمكين الفريق وتأهيله لقيادة عملية التحول، وذلك من خلال إقامة ورش عمل ودورات تأهيلية تساعد في فهم كافة التغييرات الرقمية التي ستطرأ على المنظومة، حيث سيصاحب فريق ايسينس موظفي المؤسسة طوال عملية التحول للإجابة عن أسئلتهم وشرح الأسس الجديدة؛ وذلك بهدف تحقيق تحول رقمي فعَّال، وتبني منظومة تقنية متكاملة تساعد في تطوير العمل وازدهاره.
نسير وفق خطوات مدروسة
إن رحلة التحول الرقمي والتمكين تسير وفق منهجية شاملة، فإلى جانب المنتج المقدم وتكييفه حسب متطلبات العميل، سيكون هناك ورش عمل للموظفين والعاملين في المؤسسة طوال عملية الرقمنة، مما سيتيح لنا معرفة الاحتياجات، واستكشاف التحديات الخاصة بالرؤساء والقادة، ومن ثم العمل على تصميم حلول مبتكرة خاصة.
نهدف من خلال هذه
العملية إلى تطوير ورسم خارطة طريق شاملة وفعَّالة، وقابلة للتنفيذ؛ لتحقيق التحول
الرقمي للحكومة أو المؤسسات، ومن ثم العمل على تمكين الفريق وتأهيله ليحوِّل
الرؤية الرقمية إلى واقع ذكي.